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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間 :  文章來源:喻興旺 鐘顯庭 楊凱 楊曉敏 李進(jìn)波 易章浩 張巧文 楊凱 楊曉敏 圖片作者: 鐘顯庭 楊凱 陳昌余

11月29日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌到G242萬山謝橋至老山口段公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

杜文昌深入施工一線,詳細(xì)了解項(xiàng)目施工組織、工期計劃、人員配置、物資機(jī)械投入、安全質(zhì)量管控以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中面臨的難點(diǎn)問題。杜文昌強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,緊緊圍繞區(qū)政府和業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)計劃,以高度的責(zé)任感和使命感精心組織施工。通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式,在保障安全和質(zhì)量的前提下,搶抓工期,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要加強(qiáng)與區(qū)政府和業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),對存在的問題要積極尋求對策,盡快解決,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三要堅守安全與質(zhì)量紅線底線,牢固樹立“人民至上,生命至上”理念,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理相關(guān)要求。項(xiàng)目建設(shè)處于初期階段,要為新進(jìn)場人員建好 “一人一檔”,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),確保現(xiàn)場施工安全。

5def7f74_18ca_425c_af53_87bd3b217a16000001232.jpg在G243丹寨項(xiàng)目查看施工現(xiàn)場

11月23日-27日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝深入貴平7標(biāo)、貴平路面1標(biāo)、G243丹寨項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

每到一處,趙渝都深入施工現(xiàn)場,實(shí)地查看現(xiàn)場施工組織、安全管控等情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)問題,并針對性提出指導(dǎo)意見。

趙渝強(qiáng)調(diào),一要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險辨識、隱患排查整改和涉路施工安全管控,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保整體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。二要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“三化管理”要求,做好原材料質(zhì)量和工程質(zhì)量的把關(guān),確保工程質(zhì)量過硬。三要做好項(xiàng)目服務(wù)保障。對外做好項(xiàng)目建設(shè)鏈上的協(xié)調(diào)溝通,對內(nèi)做好班組管理鏈上的服務(wù)保障,積極破解項(xiàng)目建設(shè)難題。四要強(qiáng)化施工組織,加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,做好節(jié)點(diǎn)管控,合理組織施工力量,有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,助推項(xiàng)目建設(shè)提速提效。

11月28日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱到武道項(xiàng)目調(diào)研。

金書濱先后查看了韓家灣中橋、河口互通、道真東互通等節(jié)點(diǎn)施工情況,現(xiàn)場聽取項(xiàng)目推進(jìn)情況。金書濱強(qiáng)調(diào),一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)要求,高度重視安全管理,加大施工現(xiàn)場安全巡查和隱患排查治理,確保項(xiàng)目施工安全。二要加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決項(xiàng)目拆遷問題,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。三要持續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)計量支付工作,加強(qiáng)與各參建單位的交流,加快推動項(xiàng)目工程變更及計量工作。四要持續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、攻堅克難的工作作風(fēng),齊心協(xié)力完成項(xiàng)目年度生產(chǎn)任務(wù),確保按時完成項(xiàng)目建成目標(biāo)。

11月25日-28日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華先后到貴平路面1標(biāo)、貴平7標(biāo)、10標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

在貴平路面1標(biāo),楊光華細(xì)致了解項(xiàng)目攤鋪工藝、交通管制措施以及工程進(jìn)度和質(zhì)量等,對現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)隊伍進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。楊光華強(qiáng)調(diào),要高度重視現(xiàn)場施工安全,加強(qiáng)工程質(zhì)量管控,合理規(guī)劃施工進(jìn)度,確保按時、保質(zhì)、保量完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

在貴平7標(biāo),楊光華在實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況后強(qiáng)調(diào),要持續(xù)落實(shí)涉鐵工程安全管理,安排專人盯守橋臺模板安裝,重點(diǎn)把關(guān)現(xiàn)澆箱梁滿堂支架基礎(chǔ)、張拉壓漿及鋼箱梁拼裝精度控制等施工環(huán)節(jié),強(qiáng)化施工工序組織和銜接,統(tǒng)籌兼顧運(yùn)梁通道、施工便道維護(hù),完善各類防護(hù)措施,同步優(yōu)化資源配置,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

在貴平10標(biāo),楊光華要求,同心隧道左右洞掌子面要按方案錯開掘進(jìn),仰拱及二方襯同步跟進(jìn)。湘黔鐵路橋現(xiàn)場的施工材料要分類堆放,三合大橋要加快橋面系施工進(jìn)度,及時完善部分臨空臨邊防護(hù)。同時,項(xiàng)目要高度重視施工沿線的揚(yáng)塵治理和污水排放管理,做到工完場清。

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11月28日,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記許正高到貴平路面1標(biāo)施工現(xiàn)場調(diào)研,實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)度,認(rèn)真聽取項(xiàng)目有關(guān)工作開展情況。

許正高強(qiáng)調(diào),一要高度重視項(xiàng)目安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,做到防微杜漸、舉一反三。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任鏈條,確保各項(xiàng)安全決策部署落地見效。二要切實(shí)增強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的主動性和自覺性,督促黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé),始終保持清正廉潔的工作作風(fēng),真正做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。三要做好后勤服務(wù)保障,多措并舉確保菜品供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。同時,要積極引導(dǎo)廣大干部職工樹立勤儉節(jié)約、拒絕浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,共同營造節(jié)約環(huán)保的良好氛圍。

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