10月18日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席張金武,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許正高到G320項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司工程管理部、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
張金武、許正高一行實(shí)地查看了項(xiàng)目全線施工情況,詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃,并對(duì)施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度等提出具體要求。
一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭抓好職工思想政治教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。二要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,加強(qiáng)施工安全管理,加大安全隱患排查整治,牢牢守住安全生產(chǎn)防線和底線,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。三要主動(dòng)作為,推進(jìn)工程建設(shè)提質(zhì)增效。項(xiàng)目部要認(rèn)真按照“三化管理”要求,加強(qiáng)工程質(zhì)量管控。同時(shí)要圍繞項(xiàng)目重點(diǎn)工作,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化溝通交流,提升工作效率,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。