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2022年為了提高公司治理水平和治理能力，分公司提出了新要求新措施，各項(xiàng)目工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。走過艱難的2022，相信你還記憶尤深。今天，一起通過這些關(guān)鍵詞。來回顧公司的成長歷程，哪一個(gè)是你深度參與的呢~

2022→二級監(jiān)管

突出源頭防范，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。迅速落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)要求，推進(jìn)二級監(jiān)管，成立監(jiān)管小組，要求各部門結(jié)合上級考核要求和部門責(zé)任制定更加嚴(yán)格的考核清單，并到項(xiàng)目召開監(jiān)管宣貫會(huì)，4月份推出《綜合監(jiān)管管理辦法》試行版，經(jīng)過一番實(shí)踐完善，7月份再次更新升級修訂。各部門每月對標(biāo)對表逐項(xiàng)考核打分并兌現(xiàn)為月度績效考核成績，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開反饋會(huì)，做到跟蹤督促落實(shí)，整改到位，進(jìn)一步壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，及時(shí)解決存在問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高工作質(zhì)量和效率，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，加快推進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升，本年度四公司在集團(tuán)公司每月綜合考核中名列前茅。

2022→安全知識學(xué)習(xí)考核

分公司建立安全知識培訓(xùn)題庫，要求各項(xiàng)目項(xiàng)目班子及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安環(huán)部、工程部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并定期組織考核，以學(xué)筑基，提高各崗位人員安全履職能力。2022年4月3日正式啟動(dòng)，以10天為一個(gè)周期進(jìn)行學(xué)習(xí)考核。所屬各項(xiàng)目嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度安排，有序組織集中考試，完成了試卷批改、成績統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人在下項(xiàng)目幫扶過程中隨機(jī)進(jìn)行抽查提問。6月30日，分公司舉行“安全生產(chǎn)月”知識競賽活動(dòng)。6支隊(duì)伍每隊(duì)3人參賽，均由各個(gè)項(xiàng)目的安全人員組成，進(jìn)一步檢驗(yàn)安全知識學(xué)習(xí)考核制度實(shí)施成效，切實(shí)發(fā)揮以考促學(xué)、以學(xué)促行作用，全面提高管理人員安全意識和現(xiàn)場監(jiān)管能力，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

2022→“領(lǐng)英計(jì)劃”內(nèi)訓(xùn)課堂

5月，第四分公司黨總支“領(lǐng)英計(jì)劃”內(nèi)訓(xùn)課堂活動(dòng)全面啟動(dòng)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成講師，堅(jiān)持帶頭講，帶頭學(xué)，鼓勵(lì)管理技術(shù)骨干走上講臺(tái)，加快提升員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。最新的安全形勢分析、專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享、規(guī)章制度解讀等內(nèi)容一一囊括進(jìn)知識課堂?！邦I(lǐng)英計(jì)劃”成為加強(qiáng)基層黨建和項(xiàng)目管理的一項(xiàng)長期工作得到堅(jiān)持貫徹落實(shí)。

2022→李釗勞模創(chuàng)新工作室

第四分公司進(jìn)一步深化載體，從整合提升公司整體創(chuàng)新能力和技術(shù)管理水平出發(fā)，成立“李釗勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，并獲得貴州省交通運(yùn)輸工會(huì)委員會(huì)命名。工作室以服務(wù)項(xiàng)目為前提，以現(xiàn)場施工進(jìn)度為目標(biāo)，倒排施工方案編制計(jì)劃，以解決施工中的重難點(diǎn)問題著手推進(jìn)工藝工法創(chuàng)新，全力做好課題研究和申報(bào)工作，努力提高項(xiàng)目安全質(zhì)量建設(shè)水平。工作室全員全力沖刺新項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案編制任務(wù)，確保方案先行，為項(xiàng)目施工做好技術(shù)基礎(chǔ)和服務(wù)。當(dāng)前已完成的工作及成果有：發(fā)明專利已授權(quán)1項(xiàng)，實(shí)用新型申報(bào)11項(xiàng)，已授權(quán)8項(xiàng)；內(nèi)部科研課題通過五項(xiàng)，一項(xiàng)通過省交通廳立項(xiàng)申請；評審?fù)ㄟ^四項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部工法，一項(xiàng)省級工法。

2022→?金烽烏江大橋合龍

7月10日，貴金十標(biāo)金烽烏江大橋正式合龍。金烽烏江大橋主跨為650米，全長1473.5米，設(shè)計(jì)時(shí)速100Km/h。金烽烏江大橋從開工建設(shè)到合龍僅用時(shí)約20個(gè)月，在貴州高速建設(shè)史上創(chuàng)造了貴金速度，同時(shí)在山區(qū)高速公路橋梁建設(shè)中鋼桁梁的拼裝和吊裝精度達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；是貴州橋梁建設(shè)中第一座采用預(yù)制平行鋼絲索股施工的超寬道鋼桁梁懸索橋。這是第四分公司第一次承建的大型鋼桁梁懸索橋。

2022→隱患交叉排查互相找茬

六安12標(biāo)、13標(biāo)聯(lián)合黨支部積極推進(jìn)“黨員責(zé)任區(qū)”作用發(fā)揮，各責(zé)任區(qū)黨員有側(cè)重地深入責(zé)任區(qū)及現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查和精準(zhǔn)幫扶，突出關(guān)鍵崗位黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員把著，關(guān)鍵時(shí)刻黨員頂著，不斷增強(qiáng)全員安全意識。聯(lián)合黨支部多次開展隱患交叉排查互相‘找茬’主題黨日活動(dòng)，互相查找指出對方各工點(diǎn)存在的安全隱患，做到全覆蓋、不留死角，對排查出的各類問題，兩項(xiàng)目安全部相關(guān)人員做好臺(tái)賬記錄，做到立行立改。在互相“找茬”之余，大家還格外注重交流經(jīng)驗(yàn)做法，取長補(bǔ)短，共同提高。

2022→品質(zhì)觀摩

六安13標(biāo)以打造“品質(zhì)示范”為定位，聚力打造品質(zhì)工程作為標(biāo)段亮點(diǎn)，所屬的張家橋大橋、1#鋼筋加工場、1#拌合站、八達(dá)大橋、T梁預(yù)制場、阮家大橋T梁安裝、橋面系、混凝土護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)化施工等先后受到了六安全速全線各標(biāo)段的觀摩學(xué)習(xí)；大力推廣“四新技術(shù)”，充分運(yùn)用“微創(chuàng)新”成果，“塑鋼模板”、“圓柱墩澆筑施工平臺(tái)”、“平板液壓振動(dòng)夯機(jī)”、輕型爬架、安全梯籠、污水處理系統(tǒng)、焊接機(jī)器人、涵洞模板臺(tái)車、強(qiáng)夯置換等多項(xiàng)“四新技術(shù)”和“微創(chuàng)新”成果被運(yùn)用到施工建設(shè)中，帶來了質(zhì)量、安全優(yōu)勢。六安13標(biāo)堅(jiān)持把“五大”發(fā)展理念貫徹到項(xiàng)目建設(shè)始終。

2022→抗凝保暢

冬季低溫天氣，養(yǎng)護(hù)人時(shí)刻待命，隨時(shí)出發(fā)，保障人民群眾安全出行。冬季來臨前，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目先行進(jìn)行設(shè)備檢修、聯(lián)系運(yùn)輸車輛等工作。實(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，一遇到雨雪凝凍惡劣天氣來襲，將第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場開展融雪除冰作業(yè)。年初雨雪冰凍天氣斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)一個(gè)多月的時(shí)間，養(yǎng)護(hù)人多次出擊，不畏風(fēng)雪，在花安高速、三獨(dú)高速、三荔高速、新石高速等路段有序開展除雪除冰保暢工作，犧牲春節(jié)回家團(tuán)圓的機(jī)會(huì)，在寒風(fēng)中堅(jiān)守崗位。12月1日凌晨1點(diǎn)許，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目所轄的花安高速、新石高速、三獨(dú)高速、三荔高速同時(shí)開始了今冬明春的第一輪抗凝保暢作業(yè)。

2022→疫情防控

9月，分公司本部全體職工按照貴陽市疫情防控現(xiàn)場處置省市聯(lián)動(dòng)指揮部有關(guān)部署，嚴(yán)格落實(shí)居家隔離和核酸檢測要求，杜絕疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)目積極響應(yīng)，落實(shí)地方政府疫情防控工作要求，實(shí)現(xiàn)全員核酸檢測，并抓好現(xiàn)場施工任務(wù)。六安12標(biāo)、13標(biāo)聯(lián)合黨支部慰問抗疫一線工作人員，貴金十標(biāo)全力支援所在地疫情防控。

12月，隨著疫情防控政策的放開，第四分公司本部、各項(xiàng)目積極采取應(yīng)對措施，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前籌謀，購買了抗原試劑盒、布洛芬緩釋膠囊等防疫物資發(fā)放給每一位本部職工。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，督導(dǎo)各項(xiàng)目物資保障工作。各項(xiàng)目按需為項(xiàng)目員工發(fā)放口罩、布洛芬膠囊、感冒膠囊和沖劑、醫(yī)用酒精、抗原檢測試劑并動(dòng)態(tài)補(bǔ)充防疫物資。各項(xiàng)目安排食堂熬制紅糖姜湯供全員食用，提高職工身體免疫力。設(shè)立單獨(dú)的隔離房間，安排人員為陽性感染者定點(diǎn)送飯送藥，將人文關(guān)懷全方位貫穿工作各環(huán)節(jié)。

2022→鄉(xiāng)村振興

第四分公司黨總支深入推進(jìn)抓黨建促美德村鄉(xiāng)村振興工作。幫助幫扶戶穩(wěn)定就業(yè)；先后捐贈(zèng)275盞太陽能路燈解決美德村5個(gè)自然寨無路燈照明、出行不便難題；為激勵(lì)村民發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品的致富熱情，第四分公司鼓勵(lì)全體職工積極支持，購買香禾糯與大米2000余斤，總價(jià)值達(dá)11940元。同時(shí)，各項(xiàng)目黨支部在地方上積極作為，先后捐贈(zèng)80噸水泥、走訪慰問困難老黨員、空巢老人、留守兒童。